Governancestruktur

Für die Governance im Bereich Digitalisierung/IT hat die Bergische Universität die folgenden zentralen Strukturen geschaffen:

Das CIO:

  • steuert die Digitalisierung und den strategischen IT-Einsatz der Universität unter Berücksichtigung der Beschlüsse des Rektorats.
  • trifft auf Grundlage der Beschlüsse des Rektorats strategische Entscheidungen im Bereich Digitalisierung und IT.
  • steuert innerhalb der Hochschule den gesamten Einsatz der IT.
  • ist dem ZIM und der Verwaltungs-IT übergeordnet.
  • hat entsprechend dem Hochschulgesetz die Entscheidungskompetenz für die dezentrale IT.

Das CIO setzt sich zusammen aus:

  • der*dem Kanzler*in,
  • der*dem für Digitalisierung / Digitales zuständigen Rektoratsmitglied,
  • der*dem Chief Digital Officer.

Als ständige Gäste nehmen der*die Leiter*in des Zentrums für Informations- und Medientechnik sowie die*der für Verwaltungs-IT zuständige*n Dezernent*in an den Sitzungen des CIO teil.

Managementboard Digitales:

  • bereitet auf dessen Bitte Entscheidungen für das CIO vor.
  • spricht Empfehlungen und Stellungnahmen zu vom CIO ausgewählten Projektanträgen aus.
  • erarbeitet Vorschläge zur strategischen Entwicklung im Bereich der Digitalisierung und IT.

Das Managementboard Digitales setzt sich zusammen aus:

  • drei Dekan*innen,
  • der*dem Leiter*in des ZIM,
  • der*dem Leiter*in der UB,
  • der*dem Leiter*in des UniService Digitalisierung Lehre,
  • der*dem für IT zuständigen Dezernent*in der Universitätsverwaltung
  • der*dem Informationssicherheitsbeauftragten sowie
  • eine vom Senat entsandte Person

Die Mitglieder des CIO können an den Sitzungen des Managementboards teilnehmen.

Beirat Digitale Transformation:

  • spricht Empfehlungen und Stellungnahmen zu vom Rektorat ausgewählten Themen aus.
  • erarbeitet Vorschläge zur strategischen Entwicklung im Bereich der Digitalisierung und IT.
  • berät das Rektorat insbesondere in folgenden Fragen:
  • Strukturentscheidungen
  • Investitionen
  • Ausgleich der Interessen von zentral vs. dezentral
  • Zielkonflikten
  • Umsetzung bzw. Einführung von digitalen Trends.

Der Beirat Digitale Transformation setzt sich zusammen aus:

  • Prorektor*in für Forschung und Digitales (Leitung)
  • Bis zu zwei externen Universitätsprofessor*innen aus den Bereichen des HPC, der Wirtschaftsinformatik, etc.
  • Bis zu zwei externen Expert*innen für Universitäts-IT und/oder Digitalisierung
  • Bis zu zwei externen Expert*innen aus Unternehmens-IT und/oder Digitalisierung (mindestens Mittelstandsgröße)

Kanzler*in, CDO und Leitung des ZIM sind ständige Gäste des Beirats.